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冠状病毒是一种人类健康悲剧。其初步的经济后果是一种供应震撼,这些供应震荡扰乱了从布洛芬到智能手机的消费者进入。我们现在在近代面对恐惧看不见的行为经济学。
囤积驱动的价格刨刨是对供应休克的历史反应。今天,我们目睹消费者清理卫生纸,手动消毒剂和瓶装水的商店货架。我们看到像purell这样的物品 卖超过100美元的瓶子.
很快我们将有证据表明下一个供应冲击影响:恐惧推动的需求下降。在冠状病毒的情况下,恐惧正在造成人员和企业避免旅行或餐饮等购买服务 - 这可能产生巨大影响 在我们社会中最脆弱的。恐惧是推动人和企业避免我们的工作场所。结合,这将产生就业落下。
如果持续超过足够长的时间段,这种危机将产生衰退。经济政策问题是:减轻它可以做些什么呢?
恐惧是经济癌症。恐惧定义了2008年的大萧条和巨大的经济衰退。在消费者和投资者的恐惧得到解决之前,经济课程就是繁荣,直到消费者和投资者的恐惧。在大萧条中,这是通过创造社会保障和联邦存款保险的积极性公共政策实现的。通过银行救助资金减免在巨大经济衰退期间遭受了银行体系的恐惧。
在Coronavirus唤醒时解决恐惧的示例步骤将是:
关键点不是这些步骤的实现。而是他们的价值,如果步骤是可信的,那将减少恐惧。
解决潜在审理的第一步是国家健康致力于遏制冠状病毒和养老症的蔓延。第二个是接受单独的货币和财政政策不是解决方案。目前的行政当局危害了降低利率和大规模联邦赤字支出的传统衰退战斗经济工具,并促使了激发增长。
创新和生产力是恢复经济的最后剩余工具。通过促进产生生产力增长的技术创新的公共政策,这条路径得到了增强。
明确,让我们不要最大限度地减少持续的公共卫生问题。但从长远来看,假设在含有人体健康影响和恐惧方面取得了冠状病毒的恐惧,有许多公共政策变化将打开洪水大门的创新和生产力。许多人被捆绑在于消除现有的垄断和寡头杆间障碍,限制创新和生产力增长。以下是两个公共政策思路,可以帮助大大增加消费者的消费能力,加速创新,提高经济生产力。
今天的互联网和蜂窝服务价格和可访问性基于一个 Laissez Faire. 授权垄断和寡头垄断提供者。他们的“服务捆绑”成功地维持了他们的收入和客户保留,以牺牲寻求降低价格和技术创新的消费者。在一段时间,当更多工人从家里开始工作,将互联网和蜂窝定价转移到受监管的服务成本模型,同时也将这些市场打开到消费者中心的服务选择,将降低消费者价格,增加消费者的技术创新并提高消费者加速技术采用产生的人力生产力。
可再生能源是一种突破性的技术,提供最少的电力。现在,电池价格正在朝着天然气燃烧发电厂的峰值功率替代品落下经济可行性。
但是,公用事业公司正在为自己捕获这些技术创造的成本节约,而不是将它们用来降低电费。公用事业关税和规则限制了消费者拥有的太阳能和限制消费者在价格较低时使用电池购买电力,以避免在价格更高时购买电力。
传统的国家公用事业佣金已被证明,在采用技术创新和对公用事业收入的保护方面太慢了。联邦50%对未经可再生能源产生50%的公用事业利润的消费税,并未为消费者拥有的消费者拥有的太阳能电力和电池存储系统提供无限制的经济利用,这将激励积极的公用事业改革。开始的结果将是较低的电费,这将有助于在消费者的银行账户中留下更多现金。当然,其他益处将增加能源效率,通过降低污染和更快采用智能建筑技术来提高医疗保健成本,提高乘员生产力。
这些公共政策示例采用创新和生产力占据了机遇和挑战,以使经济过度衰退。来自垄断和寡头垄断的反弹将是苛刻和巨大的。问题将是新兴经济衰退的痛苦,结合缺乏财政和货币选择,创造一个公共政策机会的窗口。如果它确实如此,那么这种危机的持久经济遗产可能是经济增长,改善人类健康和气候变化污染下降的可持续途径。
图片信用:Belinda缺少/uns
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