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Joyce咖啡爆头

停止允许这种决策策略来抑制气候恢复力进度

乔伊斯咖啡的单词
弹力

用卡米拉加德纳写

在决定采取弹性项目时,我们经常在价格标签上徘徊,让它控制我们的决策。也许是时候将注意力集中在成本上 无所作为.

弹性 - 我们的新正常

2020年,肯定地迫使我们每个人都与许多人竞争 新的法线。” 对于许多城市,Covid-19加剧的预算限制迫使他们重新思考如何分配可用资源。受到健康挑战的工资削减,对于许多人来说,飓风和火季已经促成了多危机的现实。在恢复力的时候,从以往任何时候都有关键,市政当地越来越多的可持续发展位置和项目。

为什么我们的优先事项如此严重洗牌?主要罪魁祸首是市政当局雇用决定的传统战略。这一过程 - 称为成本效益分析,或CBA - 权衡采取该行动的否定行动或成本的福利的总和。坦率地说,传统的CBA方法是一种与现代气候危机不相容的古老过程。这就是为什么:

时间重新思考成本效益分析

对于初学者来说,在恢复力和缓解项目上的美元价值(最终,决定是否追求项目)是结果的不完整图片。 CBA是近视的感觉,即它以结构为中心,缺乏整体,以人为中心的色调。它不包括随着时间的推移,甚至几十年来的社会和环境效益。

因此,恢复力项目的许多最重要的结果 - 使城市宜居和鞋垫人民福祉和茁壮成长的无形资产 - 没有在底线内沟通。同样,成本是立即和前期的,同时采取缓解行动通常具有偏远,延迟和不确定的效益。因此,经济和社会需求和欲望被认为比气候复苏努力更加迫切。

考虑一个绿色基础设施(GI)项目,该项目涉及一种提供“成分”的网络,通过建立与自然建设来解决城市和气候挑战。除了维持水质和缓解洪水之外,GI装置还可以清晰冷静,增加当地财产价值,增强美学,提高当地的健康结果和社会连接。

然而,并非所有这些共同福利都可以立即获得。当涉及树木时,在项目完成后,碳封存,雨水捕获或城市热岛缓解的速率可能是最大的20至50年。

3种方法对您的长期规划采取新方法

通过在驱动决策的一种语言中传达这些共同效益,提高气候复原力项目的局部影响的可见性越来越重要: 美元价值。通过允许看似不利的成本效益比率来抑制未来的进展,我们正在失去很多东西 不是 创造。为此,以下需要成为进行成本效益分析的标准做法:

进行三层(社会,环境和财务)CBA

三重底线(或以其他方式指出的TBL或3BL)是一个有三个部分的会计框架:社会,环境(或生态)和财务。

集体,我们依靠技术和基础设施解决方案来解决更加全面的问题。往往通常,气候弹性投资的对话只有权衡避免损失(灰色)基础设施投资的物理成本。同样,这种谈话通常发生在灾难罢工之后。我们必须自主地转移以突出这些投资产生三倍股息。

这些通过刺激气候风险减少的创新和经济活动以及改善社会和生态成果的网络来包括促进创新和经济活动,即使灾难不罢工,也包括改善社会和生态成果的网络。最近,FEMA将生态系统融入其CBA工具中。它是朝着合法化的基于自然的气候解决方案的关键第一步。但需要更加需要努力前进。

追求创新策略,以货币化“无形”效益。

某些值,例如避免能量成本,可以通过他们的市场价格轻松确定。然而,许多价值观没有直接的市场价值 - 例如社会连接的价值,创伤的成本,飓风或野火导致的社区丧失,或者必须从一个社区搬迁的成本。

一个解决方案是估价。这是一种经济调查技术,以引发愿意支付诸如健康等结果或没有明显的价格标签。

英国S Sheffield Hollam University学习使用了这个过程 确定值 感受到社区的一部分,或者让邻居互相寻找: 16,700美元和13,000美元。 这种方法甚至通过确定人们愿意为能够证明拯救生命的风险减少设备或服务来重视人类生命。例如,环保局有价值 统计生活 平均 740万美元 2006年美元。

这些例子只是冰山的尖端,必须且必须有价值,以使商业案例成为更居住的未来。不幸的是,各种估值都是时间和资源密集的。向前迈进了,资助研究的创新策略,以更精简,成本效益的方式将这些更全面的成本和利益效益的资金。同样,鼓励政策制定者对更具定性考虑的更大价值 - 不仅仅是底线 - 是关键。

包含一个考虑长期社会和环境效益的时间表。

即使所有的共同效益都是内化的,仍然存在挑战:普通折扣做法。它们旨在考虑到分配成本和益处的可变时间数。但是,它们对遥远的事件提供了非常低(并且可能实际零)重量,即恢复力项目的社会和环境效益。因此,通过折扣,CBA似乎使这些益处消失。潜在的解决方案:时间下降折扣率。 这些下降的折扣率占折扣的账户,但与本投资者和政策制定者更相关的未来福利。

最后 - 为更公平的未来制定案例

气候变化的影响是 较低的收入和彩色和彩色人民(BIPOC)的收入和社区的不成比率。 因此,灾难恢复和适应成本以及必要的弹性项目的价格更大。这导致较少有利的成本效益比率。因此,恢复力投资倾向于支持富裕的社区,并忽视了最少资源的委员会,但是危害最多的危害方式。

通过将上面讨论的策略建立为优先事项以及居中居中的独特社会背景,其中一个项目将更多地应用和关注要获得的内容而不是多少可能成本,我们的投资决策可以更新和设备中心股权,真正的气候风险,以及所有人的幸福。

卡米拉加德纳 支持城市可持续发展董事网络的恢复纲领计划作为气候恢复咨询助理助理。 

图像信用: PXLE

Joyce咖啡爆头乔伊斯咖啡

乔伊斯咖啡,LEED AP,是COMEDER和气候复苏咨询总裁。她是一名有成就的组织战略家和有远见的领导者,拥有超过25年的国内和国际经验,在企业,政府和非营利部门实施弹性和可持续性战略,管理系统,绩效测量,伙伴关系,基准和报告。

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