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Ellen Delisio爆头

该软件公司使其家庭休假政策更加包容

艾伦·默多西奥的单词
家庭休假

新型的冠状病毒大流行已经为工作场所,学校和家庭进行了新的旋转和菌株,导致了关于工作和生活的新观点。一家公司决定是时候再看看其家庭休假政策了。

基于新西兰的会计软件公司的完美时间,高管 Xero. 决定,以额外的时间和更具包容性的语言,加强公司已经慷慨的家庭休假。

“总的来说,我们在大流行期间推出了很多兴奋,有点惊讶,”说 Ben Richmond,Xero的美国国家经理,他们基于科罗拉多州。 “当你想到正在发生的事情时,人们都会在面临裁员和削减的其他公司的朋友和家人。我们采取了这个人 - 第一原则。

“这是世界需要对这些类型的主题领导地位的时期,”里士满继续。 “这在这些疯狂时期很重要。”

Xero.通过抛出常规的产假条款和父亲休假,称之为家庭离开并将其打开到任何护理人员和他们的合作伙伴。 Richmond说,家庭支持政策符合公司专注于包容和多样性。

“我们希望成为一个包容性的工作环境,现在真的是关于工作的生活整合,”他继续。 “我们有很难工作的人,但我们也希望帮助他们的家庭旅程。今天的世界中有许多不同的家庭,这旨在支持平等。我们希望人们做出最好的生活工作,如果他们感觉没有订婚,这很难做到。“公司的努力赢得了它的努力 2020年彭博性别平等指数.

修订后的政策,生效10月1日,允许所有主要护理人员育儿留留金额相当于26周,以前金额为13周。如果员工的合作伙伴生下一个孩子或采用孩子,员工有权六周的合作伙伴假,这可以采用两块块。对于获得政府的员工 父母留下的付款是他们的工资百分比,例如加拿大,Xero补充金额,以便员工仍然收到全周收入。 

为了帮助员工在休假期间留在循环中,他们可以在他们通常的薪水中返回最多10“保持触点日”的工作。在休假结束时返回工作的员工可以选择在前两个月内宽松恢复办公室生活,通过较少的日子或几小时或在家工作。员工还会获得四周的假期。 

“这项政策更具未来,”里士满解释说。 “我们有很多同性父母,往往可能是谨慎的父亲,以迎接教派的主要作用。”

政策的时间也适用于里士满;他和他的丈夫开始计划有一个孩子,希望到10月2021年10月的父母。“我的丈夫和我都是非常雄心勃勃的人,”他说。 “Xero是一个很酷的工作场所,但是在我们有一个年轻的时候,我真的很想出现 - 这将使我们俩都能正确地完成。我们的关键是灵活性。我想成为[父母身份]之旅的一部分,这样我们就可以真正做到司法。我们可以在那里为我们的孩子,并继续发展职业生涯。“

Xero.的政策也有望让它成为招聘和保留的优势。大流行具有加速技术趋势,使软件市场更具竞争力。 “我们看到促进这些多样性和包容性父母支持政策作为超级有价值,因为它显示我们的员工可以茁壮成长 - 我们已经看到它在工作场所的工作方式,”里士满指出。 “与此同时,我们的价值观已经转移到我们对我们重要的内容。”

大流行和所产生的检疫突出了家庭休假政策中的差异和缺点 - 当大多数其他国家都有国家产假或陪产假时,美国雇主,各国或者提供的计划市政。作为 2019, 只要 加州,新泽西州,罗德岛和纽约队的家庭休假;康涅狄格州,华盛顿,马萨诸塞州,俄勒冈州和哥伦比亚特区已采用家庭休假政策,但尚未实施它们。  唯一的国家休假计划是 家庭和医疗假行为 (FMLA),允许员工为疾病无偿休息或照顾家庭成员。 

根据 ing的新研究, 四分之一的父母觉得大流行使主管更加了解父母的责任,但一半以上对合作伙伴的最艰难的挑战一直在管理工作和家庭责任。 

作为一个在科罗拉多州住在科罗拉多州的本土新西兰,里士满经历了不同的观点,并看到了美国工人担心消失的证据表明是适得其反的。 “D.Richmond说,ATA不证明美国的观点,即休假会影响企业实现其目标的能力。“ “我们在我们的业务中有证据点,因为我们在其他国家的休假政策更为常见的其他国家。人民的产出不受否定;它更大了。“

由于增加了更多的休假时间,美国员工在Xero办事处的生产力提高。 “在美国,它是ite不寻常休假工作,“里士满续。 “在南半球,人们一次休息两三个星期;在这里,人们每年休假一次。当你留下一周后,这项工作才会累积。如果有人走了两三个星期,其他人就拿起了这项工作。公司必须在将系统和流程中投入更多时间,因此人们可以花更长时间休息并发展更紧凑,更加注册的团队,所以他们并不是那么依赖一个人。“

在最多时间投入的旧格言是最富有成效的只是:老。据里士满说,“疯狂的时间不应该是你职业生涯中唯一能够成长和领先的方式。 “刷新的人会发现更快的工作方法。它们以更好的方式运行。如果人们[员工]处于更好的心态,它已被证明是他们可以为股东做更好的事情。“  

Xero.期望继续在多样性和包容领域领先。在其他公司考虑扩大他们的休假政策的高管应该回顾员工的经验,他们不得扮演家庭问题的员工,并与有限的休假合作以及他们如何帮助更多,建议Richmond。 “反思谁能更好地做到这一点,并将育儿留给其他类型的休假,他们可以提供。挑战现状,并反思您自己的经验,并在您自己的空间中进行研究。“ 

图像信用:Omar Lopez /uns

Ellen R. Delisio.爆头Ellen R. Delisio.

Ellen R. Delisio.是一位自由作家和在米德尔敦,CT中生活的帕拉迪科。在过去的30年里,她的写作重点关注生命科学,可持续性和教育问题。艾伦是一名狂热的读者和海滩观众。

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