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Leonkaye爆头

在亏本时,Jetblue的首席执行官展示了他的人性

莱昂凯德的单词
JetBlue.

很容易批评政治家,商业领袖,好吧,好吧,即使是我们的邻居,他们在这种大流行期间有一些人。并信任我们,在Triplepundit的情况下,我们没有重新召回呼叫公司负责的行动中最重要的行为 音调 最多, egregious. (这是扭曲的)。但是,在公平性,我们曾经有过这样的时间,所以我们所有人都在学习,因为我们继续通过这场危机。一个首席执行官可以教他的同龄人如何表现出同情和同理心是Jetblue Ceo Robin Hayes。

上周,海斯参加Jetblue的强制性季度电话会议宣布公司的最新财务结果。但而不是DOLING通常的企业发言,Hayes向六个JETBLUE员工致敬 消失了 来自Covid-19,由新的冠状病毒引起的疾病:

“我们深感令人遗憾的是将六名机组人员失去了冠心病,包括飞行员,我们的飞行中共界,一个支持中心同事和两个机场船员的两名成员。 Charph Gismondi,Charles“Chuck”Lewis,Jared Lovos,Kevin Mcadoo,Ray Pabon和Nikki Thorne都是我们的JetBlue团队的尊敬和令人惊叹的成员,每个都有一个特殊而独特的故事。“

海耶斯继续有关于每个员工的轶事。一个是前纽约城消防员,在9月11日在零下占据了职责。另一个是从美国空军退休。然后,他要求盈利呼叫与会者暂停一会儿,以沉默地记住这些Jetblue员工。

与公共公司首席执行官的通常开放陈述的对比,他通常会发动“关于我们最近季度绩效的思想”和“我们的战略优先事项”。

即使在今天,语气也没有太大变化。首席执行官通常用希望的表达方式从这些呼叫开始关闭这些呼叫“健康和安全“或者更新Covid-19”活动。“人们可以反击这是对投资者的呼吁,因此任何额外的令人愉快都没有必要。反参数是我们在我们见过的时候 没有同理心 从国家的最高领导力度,商业主管可以介入并让人们知道,至少这场危机也称为他们。

作为 黎明吉尔伯顿 美国今天在她的报告中指出了Jetblue的盈利:“鉴于行业的困境和裁员前景,每个航空公司和旅行公司都感谢工人,但裁员的焦点和前景,但海斯超越了。”

底线:这些不是正常的。人们害怕。我们都在寻找我们能找到的一些舒适。因此,需要一些时刻来承认我们堤防的局势的重力可以为您带来善意 - 并且在我们其他人从Covid-19出现后,您将被记住。

图像信用:nel botha /Pixabay.

莱昂凯德爆头莱昂凯德

莱昂凯德 自2010年以来为Triplepundit编写了编写的,并成为其执行编辑2018年。他是在加利福尼亚州弗雷斯诺的基础上,从那里开始探索加州的恒星中央海岸和塞拉尼达斯的国家公园。他住在韩国,阿拉伯联合酋长国和乌拉圭,并向超过70个国家旅行。他是马里兰州大学,巴尔的摩县和南加州大学的明矾。

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