标识

醒来 日常 我们最新的业务报道更好地完成,直接在您的收件箱中。

标识

拿你的 每周 崛起企业活动家分析的剂量分析。

选择时事通讯

通过注册即表示您同意我们的 隐私政策。你可以选择任何时候退出。

约翰弗里德曼爆头

2020年的商业课程:Covid-19只是开始

约翰弗里德曼的言语
新冠肺炎

在最近的一篇文章中,我分享了如何 历史充满了企业家的例子 谁列出了未来并抓住了创新高地。今天,“谢谢”到Covid-19,它不需要水晶球 - 或运气 - 识别商机。但请记住以下因素:

动动脑子。 企业可以通过听科学家来学习,以确定将其开发资金的何处。这是一个需求和供应问题。

传染病会爆发 (再次)。企业可以立即调整其空洞的办公空间,以允许远程工作和必要的疏散或 其他创意用途。抗细菌和抗病毒表面仅是开始,无论是否有Covid-19的疫苗。现在重新配置,你下次你会面临更少的中断......我们知道下次会有一个。

同样地, 那些现在开发低碳技术的人,来自碳捕获到 储能系统,将有待需求。更频繁,更恶劣的天气意味着人们将需要更强大和更具防风雨的基础设施。

最后, 黑人的命也是命 而对社会正义的运动将是一个持续的力量。您是否投资于贵公司的多样性和包容性?如果您没有看到开发一种文化的力量,这些文化是包容性的,尊重并让每个人都将自己的真实自我带到工作场所,那么考虑失败的风险。至少,你不会得到最好和最聪明的人。在最糟糕的情况下,您可能会发现自己面临员工活动,甚至可能的客户抵制。

保护你的心脏。 即使在国家或联邦政府宣布COVID-19的紧急情况之前,一些公司也表现出他们的员工是他们公司的核心,通过向遥远的工作转变,在可行和减少其工作场所中人们的密度。一张办公室于3月初派出所有怀孕工人和怀孕工人的合作伙伴,基于可用的CDC信息,即对发展中的婴儿的任何可能的影响是未知的。 其他公司提供员工自愿接受薪酬的选项 - 在某些情况下陡峭的削减 - 为了让每个人都在工资单上。其他人只有“下岗”,所以他们的员工可以获得好处,但承诺他们会在他们能够的时候带回人们。

介意你的肺部。 人们从Covid-19关闭的第一个人中的一个是清洁的空气和污染较少。已经隐藏了几十年的景观进入了视野。一些城市 - 特别是巴黎,米兰和华盛顿,D.C.等 - 审查了他们的运输系统,包括将前车道转向自行车车道,以试图调整他们的基础设施,劝阻个人运输通勤的使用。公司可以这样做:看看您提供的好处,并确定为所有这些停车位支付或员工支付是否有意义。您的办公室是否可以访问公共交通?是否有助于鼓励员工乘坐份额?甚至从工作走路或骑自行车?

现在开始。 这似乎可能是试图“回顾教训的经验教训”,但没有比课程无法变得和急性的更好的时间。人们倾向于忘记,并会尝试。事实上,20世纪80年代关于艾滋病毒/艾滋病或其他爆发等猪流感的课程的事实并非抵御Covid-19,证明了不允许拆除我们紧迫感的重要性。因为下一个危机可能比我们想象的更快。事实上,如果你与气候科学家谈话,它是 已经在这里.

照片信用:Tom Barrett /uns

约翰弗里德曼爆头约翰弗里德曼

约翰弗里德曼是一名屡获殊荣的通信专业人员和公认的可持续发展专家,拥有20多年的经验,作为外部和内部可持续发展领导者,帮助公司通过将其环境,社会和经济愿望集成到中他们的文化和商业惯例。他是作者 管理可持续性:第一类的第一步.

约翰弗里德曼管理WGL Holdings,Inc。的可持续发展,这是一种多样化的能源业务,提供天然气,电力,绿色电力,碳减排和能源服务。

在数字媒体上,弗里德曼被认为是一个思想领袖;在Triplepundit上的Twitter上的十大可持续发展博主列表,#3在Greenbiz最具影响力的“Twitterati”的名单上,在美国守护者业务中的30个最具影响力的可持续发展声音,在“CSR 100领先声音中”投票“由全球首席执行官杂志读者,并经常被福布斯在CSR中的顶级声音中被列为顶级声音。

阅读更多差票约翰弗里德曼

来自领导的更多故事& Transparency