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 詹姆斯巴尔恩 爆头

AI如何帮助亚马逊改善可持续包装

詹姆斯巴尔恩 的单词
可持续包装

亚马逊首席执行官Jeff Bezos有一个重复的 咒语 “这总是一天的一天”。此时,电子商务巨头的可持续包装一直在雷达上。

回到了 2008,如何改善包装的问题是在贝塞斯的心中。试图用他的孩子们打开巨大的包装圣诞礼物是他理解需要改变亚马逊的包装并摆脱什么的原因 许多 have called “ 包裹愤怒 。“

结果是亚马逊现在称之为“无挫折包装”。这意味着更容易打开,完全可回收的包装,避免混合材料。最近,亚马逊已经转向人工智能(AI),以帮助在公司的包装废物中造成凹痕,这是公司的同样令人信服的问题,因为它的环境影响较大。

在过去的五年中,AI申请帮助亚马逊降低了33%的包装要求。这是一个储蓄超过  915,000. 吨包装材料,相当于消除16亿个运输箱。这是通过其包装体验团队与亚马逊网络服务业务之间的伙伴关系实现的,以创建用于包装要求的机器学习系统。该团队使用了一个基于云的机器学习应用程序的Sagemaker,自动优化履行中心的包装选择。这最终启用的是一种更大的灵活性,以便在每个订单中都有用于交付。

AI悄悄地领导了可持续包装的方式

AI已启用亚马逊即时制作更可持续的包装决策。为了让人类对亚马逊的每个订单进行手动整理正确的包装,这将只是不可行的。这是由于其产品目录的庞大规模和可变性,这在这一天变化, kim houchens. 亚马逊客户包装总监, 告诉快速公司.

亚马逊客户包装团队的研究科学经理Matthew Bales在他的采访中表达了类似的情绪 - 关于Fastco的评论,这将采取人类“大于我们在地球上的时间”,以做到努力毫不费力地实现的。随着今年7月的交付估计已经结束了 415万 包装,很容易看出为什么AI是亚马逊的令人信服的工具,可以提高其可持续包装性能。简单地说,AI导致更多的包装创新,这可以处理亚马逊的商业模式要求的运输要求的纯粹体积和复杂性。

据该公司称,AI算法以多种方式优化亚马逊的包装。例如,算法可以为某些项目或交付来指定填充邮件而不是框,而是使包装更轻。这意味着更多的包装可以适合每辆卡车,从而减少最终需要回收的包装量。反过来,这减少了每件物品的整体碳足迹,同时削减递送成本,a 三重底线 success story.

算法还使用现实客户投诉数据进行决策。这有助于亚马逊识别通常被客户所识别的通常过包装的项目。该算法还可以建议可以包装在一起的购物车中的项目。例如,可以围绕刚性物品包装的灵活物品,请帮助消除额外的交付,框和邮件。算法也饲料 亚马逊素数日 ,为亚马逊主要订阅者的年度销售。

亚马逊的气候质量以及可持续包装的适合如何适应

这都适合亚马逊 气候津贴友好 程序。该承诺是本公司承诺十年提前达成巴黎协议的一部分,目的是净零碳的目标到2040年。通过引入气候友好的标签系统,亚马逊表示希望引导购物者更加可持续购买。现在可以鼓励销售合作伙伴投资较低的碳素产品并创造更紧凑的产品,这些产品可能更少。

此外,还有公司的新合作伙伴关系 摇篮到摇篮产品创新研究所。伙伴关系旨在帮助鼓励更多可持续的产品和采购实践,这可以帮助提高循环经济。

圆形包装的障碍

根据引用的来源,美国人回收 60%至70% 纸板,但该百分比正在下降 - 主要是由于在线订单中的激增, 今日美国  报告。砂浆零售商和杂货店可以轻松捆绑使用纸箱并将其销售给回收商,这是过去这一回收成功故事的一大部分。

然而,亚马逊缺乏物理商店,可以返回包装以供回收或重用。同时, 沃尔玛 这表示正在努力促进包装废物,最近一直在扩大现场回收设施和托管商店的活动,以教育消费者对回收的消费者。

Amazon对AI的进展,同时成功,仍然面临巨大挑战,从而提高其回收和循环性能。例如,Bezos拥有的华盛顿邮报指出,虽然亚马逊的轻量级塑料邮件掌握了运输效率的提升   不可避免 在大多数回收废物流中。公司 继续 为了创新并说它会改善其可持续包装和回收性能的一部分,但很多工作就在于未来。

图像信用: uns

 詹姆斯巴尔恩 爆头 詹姆斯巴尔恩

詹姆斯一直在写十年多年来的投资和可持续金融和发展。在可持续发展咨询中,他的书“绿色您的业务”被用作英国可持续商业认证计划的基础,他还帮助百事可乐为其Tropicana产品系列的品牌和投资策略,作为其性能的一部分目的议程。他对可持续发展和负责任投资的看法已在晨星杂志和UKS城市设计期刊上出现在促进可持续发展的组织中。他对为ESG投资者平台策划编写的ESG积极兴趣,在那里他帮助策划了对FTSE100公司的环境风险简报中使用的内容。詹姆斯议题涵盖包括治理问题,可再生能源采用,可访问的设计,可持续性报告和气候相关的财务风险披露。

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