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苏珊新曼爆头

自动售货机分配书籍:一个创意解决方案'Summer Slide'

苏珊尼蒙的言语
书籍自动售货机

(图片:屡获殊荣的儿童作者David Ezra Stein在7月份在Queens公共图书馆举办了一个特殊的故事时间,以庆祝阅读2019年赛季翱翔。) 

随着学年的全面摇摆,全国各地的学生都兴奋地告诉他们的同学和教师他们如何度过暑假。在纽约市成千上万的孩子们,这个故事现在包括许多时间与Jetblue的免费书籍与阅读计划一起使用。今年夏天,JetBlue在每个纽约市政府中被确定为“书沙漠”的地区的免费书籍自动售货机,包括两个在皇后区。 

2015年推出,阅读是一个屡获殊荣的识字倡议,可以解决低收入社区的缺乏书籍。此类社区经常遭到销售书籍,尤其是适合年龄的儿童书籍,即使在纽约,也在纽约州斯坦德最近的研究发现,超过75%的学生报告他们喜欢阅读,与学习相比令人惊讶的差异国家识字信托,仅在4次享受的阅读中报告。

对书籍儿童渴望的有限进入的影响严重适合学习阅读的儿童。经常被成年人读取的儿童直观地开始了解印刷品的工作原理,如何被告知和重新陈述,以及如何在这些早期语言课程中打印与语音声音相匹配。更重要的是,书籍开辟了信息世界,并开始向儿童进行建立知识,这对阅读理解和学校成就至关重要。 研究表明了 拥有25本书或更多的书籍对成就有很大的影响,每额外增加书籍,如10或更多,提高成就。

缺乏对学生的发展最为急路的机会 夏天时,当孩子们失去学校提供的书籍的访问时。 最近的一项研究 表明,20%的孩子在6和17岁之间没有读一本书在暑假上。打印体验有限的人可能会在后面开始上学并留下来,因为不强有力的读者的孩子经常分配简化的文本,而简单的词汇单词,而他们更熟练的同行是争夺复杂文本和内容的争吵。

为了改善需要的儿童的书籍,私营和公共部门在一起时可以实现最多的成功。 JetBlue是一家徒步进入的一家公司,以填补这些关键夏季的儿童的无障碍书籍。随着阅读的飙升已经找到了其在五个城市的书籍沙漠中的创新书自动售货机,并且在需要在需要的互联社区的核心中引入自己的市场产生了影响。在进入新市场之前,阅读团队的飙升广泛识别和探索与在决定将机器放置最大的机器之前作为书沙漠的邻居。 

了解社区对于通过社区中心,杂货店,Rec中心和州立公园的需求的需求中最高脚贩的机器来说是必不可少的。它是通过这些社区组织已经创建的网络,该公司寻求对衡量影响产生可衡量的影响,有可能产生真正变革的最大可能性。通过这种伙伴关系,双方对社区产生了更大的价值,而不是自己实现。公司合作伙伴能够为最需要它们的人提供有针对性的资源,并且非营利性合作伙伴从经常与企业责任合作的资源中获益。   

部分原因是,这类合作伙伴关系,JetBlue能够通过其免费的书籍自动售货机在今年夏天在低收入纽约社区分发66,000本书,并将为其在整个学年进行编程的非营利组合伙伴提供34,000本书。有些人谈论社区中的缺乏书籍可能会争辩说,这只是供需问题:低收入人民不太可能价值或购买书籍,因此,业主不太可能储存。 JetBlue与阅读飙升的持续成功宣传这一概念:自成立以来,该计划捐赠了超过375万美元的概念。 

阅读持续成功的飙升背后的另一个重要因素是建模。势在必行的是,孩子们看到他们周围的成年人阅读,并且他们看到自己在他们阅读的书中代表。 根据Scholastic.,大约6人在10个父母(58%)报告的多样性在他们的孩子读书中非常重要,10岁至17岁的10岁儿童近4人(38%)同意。 JetBlue在每年都会了解其自动售货机,其中标题具有以反映每个社区化妆的不同字符和语言选项。 

明年夏天,阅读计划的飙升将降落在波士顿,捷灵已经努力了解如何最好地达到学生和父母。通过在他们已经经常频繁地和提供可访问和可关联的解决方案 - JetBlue的空间中会见家庭,预计将在明年的计划结束时赠送超过400万美元的书籍。预订沙漠是一个可解决的问题,公司通过采取措施来获得儿童手中的故事,他们最能成为解决这些问题的一部分,他们记得许多夏天来。

本文系列由Jetblue赞助,由TriplePundit编辑团队制作。 

图像通过捷喷丝提供 3BL媒体新闻室  

苏珊新曼爆头苏珊新曼

苏珊B. Neuman是Nyu Steinhardt的童年和扫盲教育教授。她是早期扫盲发展的专家;其研究和教学兴趣包括幼儿政策,课程和生活在贫困中的儿童的早期阅读教学。在她作为中小学和中学教育的美国助理秘书的角色,Neuman成立了早期阅读的第一计划,制定了幼儿教育员工的专业发展计划,并负责初级和二级行为的所有活动中的所有活动。她撰写了100多篇文章,并编辑了11册,包括三卷 早期扫盲研究手册.

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