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玛丽亚泽西爆头

tupperware:一个拥抱可持续未来的遗产品牌

玛丽马泽西的单词
tupperware.

作为 溢出的垃圾填埋场垃圾骑行 主导头条新闻,倡导者继续呼吁公司拥抱一个 循环经济,其中材料无限重复使用,没有什么变得浪费。 Tupperware品牌是接听电话的人之一。本月早些时候,直接销售公司推出了愿景,以利用其人民和产品推动循环经济的推动 - 它恰当地被称为 没时间浪费.

对于TupperWare,该磁铁在20世纪40年代创建的可重复使用的食品储存容器阵容,该举动是返回其根源的措施。 “人们可以说我们在甚至呼吁之前练习可持续性,”Tupperware的社会影响副总裁的Mark Shamfer说。 “我们的计划是关于如何利用我们的历史和现代化,以便我们今天的位置。” 

tupperware.

圆形产品持续

可持续产品设计是Tupperware的核心愿景。案例分数:今年夏天的特百惠将成为前四家公司之一,以利用由混合塑料废物制成的新原料。所谓的“认证圆形聚合物”将出现在一系列TupperWare产品中,意图更换单用品 - 包括可重复使用的稻草,咖啡杯和饮料翻滚器。 

“这是公司的全球推出,使我们能够在可重用性和可再生材料围绕可重用​​和可再生材料进行漂亮大胆的陈述,”萨姆利说。 “它支持关于循环经济的索赔,同时为众所周知的单用品提供替代品,这些物品在水道和海洋中发现。” 

当我们经常在3P上报告,消费者偏好正在迅速变化 - 特别是年轻人。大多数美国人现在引用了健康和可持续性作为主要购买司机, 超越方便。另一种方式:人们厌倦了我们的制作,采取和处理文化 - 他们在市场上进行更好的产品。

当涉及塑料时,在许多方面,科学仍在追赶。然而,将混合塑料回收成新食品级产品的能力是一项显着的发展,萨姆利说。 “当我第一次来到这里时,这不是一个选择,”他告诉我们。 “但这种创新出现了,我们看到了巨大的机会前进。” 

tupperware.希望在可用时整合额外的圆形材料。 “我们留意了它,”萨姆利说。 “我们将与希望在尖端上的合作伙伴和提供者合作。”

tupperware.

开始谈话 

TupperWare在浪费时的操作变化无数:它致力于在2025年之前消除垃圾填埋场,并先锋新技术将允许90%的返回产品在其有用的生活结束时重复使用或回收。此外,凭借其全球数百万销售人员和客户的网络,Tupperware的领导力旨在帮助加速更可持续选择的转变。

“我们的一个大事是:我们如何推动消费者行为?”沙姆利解释道。 “我们拥有300万个销售代表。每天,每天一周,他们在一周后,他们达到了消费者 - 他们可以分享洞察力和提示,以帮助这些消费者拥抱浪费的这种概念。”

作为任何时候浪费的一部分,Tupperware都在呼唤客户 采取低浪费的承诺 并与生活方式提示伸出援手,以帮助他们“浪费更少和浪费。”作为Dune Ives,非营利组织执行董事 孤独的鲸鱼 recently 告诉我们:“我们都开始愿意围绕我们的行为和日常选择进行对话。”尽管如此,在全球消费者使用的时候 每分钟一百万塑料瓶,有更多的工作要做。 

“我们在实际情况下将一个国旗作为一家公司在一起 - 知道,像许多其他公司一样,我们必须照顾我们在内部所需的事情。但我们也觉得我们可以推动行为消费者,“萨姆利告诉我们。 “我们对网络的利用非常兴奋。”

底线

作为 采取的品牌采取的运动升温,更多公司正在使用他们的群集进一步引起超越利润。在许多方面,这将落下昔日的杂志公司的手套。但是,对于它的部分而言,Tupperware似乎热衷于解决挑战头脑。 

“如果没有时间浪费平台是我们的第一个大胆的踏入这个空间,”沙什告诉我们。 “我们拥有丰富的历史 - Tupperware经常用大多数消费者调用一个非常积极的,怀旧的感觉 - 但我们认为这是我们对我们的信息推进的正确的地方。它将成为中央平台,就我们如何接触我们的300万Salesforce代表,我们的经销商和我们各地的业务。“

在主舞台上捕捉Mark Shamley 2019年3BL论坛:品牌采取待机 - 下一个,他将致力于高辛烷值对业务可持续发展未来的谈话。 10月29日和30日加入我们,在华盛顿州外面的MGM国家港口,D.C。 

图片由Tupperware提供

玛丽亚泽西爆头玛丽马泽西

玛丽马泽西 是Triplepundit的高级编辑。她也是3BL论坛的共同主机:品牌服用立场!和3P的赞助商编辑系列制片人。她位于费城,喜欢旅行,在厨房里花时间在户外花时间和实验。与Triplepundit一起,她最近的工作可以找到 有意识的公司 and VICE’s 母板.

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