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每一个堕落,吟游诗人的第一年的学生在可持续发展中发现自己在“可持续发展咨询训练营”中找到了自己。两个学期的课程, 叫做nyclab.,是一个全球独特的计划,学生在小组上工作,解决真实世界企业的可持续发展挑战。
客户包括Jet Blue,Clif Bar,Siemens,纳斯达克,Con Edison,UBS和联合利病等大公司,也是初创公司和大型非营利组织。项目范围跨越地图,从业务到融资,营销到员工参与。
课程被教导,项目都密切监督 Laura Gitman.是世界上最大和最古老的可持续发展咨询公司的首席运营官,BSR。根据Gitman的谨慎指导,尽管该团队的咨询经验有限,但是客户的开始以来,客户满意度是非常棒的。 GITMAN说,“学生通过将项目和对客户展示最终建议的方式来划分项目并进行研究,从而咨询咨询过程。一个9个月的项目后,他们已经涵盖了所有基础知识。“
这里的真实点是: 可持续发展咨询没有魔力。凭借强大的指导,第一年MBA学生,凭借其技能和可持续发展的理解,并激情解决挑战环境和社会问题,可以为公司提供实际价值。那么这项商业是什么称为可持续发展咨询?有什么技能来完成这样做?
20年前,商业可持续性是一个激进的新想法,由猎人爱情,Amory Lovins等先驱者介绍世界的新想法,并通过书籍 自然资本主义. 从那时起,核心思想 - 通过智能解决环境和社会问题,通常激进重新设计可能是有利可图的业务战略的核心 - 已被接受为主流。最近,社会和环境“目的”已经被许多首席执行官的广泛支持, 包括Blackrock的Larry Fink,对商业成功至关重要。
鉴于这一新的企业重点,经理如何实际“管理使命”,并将可持续性纳入业务战略的核心?这是一个真正的挑战,因为今天的大多数业务领导者 - 从中级到C-Suite - 受到传统MBA的培训,单一的单线思考:最大限度地提高公司股票的股价。
对大公司首席执行官的需求的管理响应一直是创建可持续发展专业人士的专门团队。这些人员都是针对识别和实施有利可图的可持续发展机会,并在整个组织中传播可持续性思考。这些专业人员经常需要帮助到最佳实践,然后转向可持续发展顾问。与此同时,尚未拥有工作人员的公司也与顾问合作,开始关注环境或社会使命的业务。
猎人爱素, 现在是Bard的MBA教授说,渐进措施不再足够了 全球危机的时候。她指出,“外界顾问合法化内部工作人员的工作,并且可以为激进创新提供案例。他们可以推动公司采取可能不受欢迎的措施,但制定稳固的商业意识,并解决了环境和社会挑战的基本根源。“
在实施方面,可持续发展咨询与更广泛的管理咨询实践密切相关。一些吟游诗人毕业生在传统的咨询公司工作,并将可持续性镜头带入其项目。其他人在公司明确关注可持续发展咨询的公司中工作。即使是,在日常到今天,工作也会带来其他领域管理顾问的大部分标准工具箱。
经典可持续发展咨询工作重点介绍降低环境影响:碳排放,淡水消耗,毒性污染。这些往往是焦点的操作,意图减少浪费和成本。但随着可持续发展的思考已经成熟,越来越高落能够从业务的所有部分获得可持续性优势:通过引发创新;增加员工参与和生产力;创造更好的会计控制;降低金融成本;吸引和保留消费者忠诚度;降低供应链风险;并减少法律曝光。 Lovins称可持续发展实施的这些不同的优势“集成底线”。
雇主在入门级顾问中寻找什么? 3月,Souza和Green提供这些想法:
本集团还为一年待进入该领域的众多人员提供了一年的人提供了建议:
然而,与课程作业一样重要的是Bard MBA为学生提供了咨询机会的许多方式。现实世界经验对于应用课程中学到的工具,获得经验并建立学生恢复至关重要。
吟游诗人的位置在纽约,许多可持续发展咨询公司的家庭,提供了最终的优势。 吟游诗人的教师 也是可持续发展的从业者自己,几个与自己的咨询公司。学生接触到咨询和周围工作的客观讲座的持续流动,实际上,许多学生获得了与MBA教师合作的额外经验。
在一天结束时,以可持续发展顾问寻找工作要求(1)学习可持续发展知识和最佳实践管理咨询技能,而(2)还获得了现实世界经验,使知识努力工作。这可能是一个令人兴趣的道路,导致有意义的职业生涯,每年有助于数十家公司和非营利组织沿着他们的可持续发展旅程。
这篇文章的更长版本,有冒险可持续发展咨询的学生的例子,是在可持续发展计划网站的BARD研究生方案上。
图像信用: pexels.
EAN博士Goodstein是Bard College的可持续发展研究生课程的经济学家和主任。 Goodstein是三本书的作者,包括经济学和环境,(John Wiley和Sons:2017)现在在其第八版。