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罗伊萨布里爆头

斯坦利黑色&Decker投资于制造商月份的未来

roya sabri的单词
斯坦利黑色& Decker

这10月标志着 第二年 of Stanley Black &Decker的制造商月,31天的各种计划,邀请学生探索创造力,设计和连接。今年的活动包括9-12级学生团队,贸易和职业奖学金的创新挑战,以及学生的网络活动,了解有关制造业的职业。

财富500强的巨人专注于工具,家庭硬件和安全产品希望这些举措仅在2019年聘请了45,000人。到2030年,公司希望激励1000万“制造商。”为什么1000万?这是制造业的数量 保持未填补 世界各地因为缺乏合格的工人。

“斯坦利黑黑人公共事务总监Abigail Dreher需要填补技能差距&Decker,在采访中告诉Triplepundit。 “我们希望我们的员工茁壮成长,我们希望下一代能够在这一领域进入。”

与制造商制定长期关系

许多公司向学校捐款并派代表们致力于职业展览会 - 但行动斯坦利黑色&Decker一直在远远超出这种手势。 

该公司以独特的方式占有不同年龄群体的学生。对于小学和中学生来说,它将它们暴露在制造和技术职业的可能性。对于高中和大学生学生,公司通过实习和学徒联系。最后,在职业现状水平,斯坦利黑色&Decker努力确保员工有必要的技能,以适应新技术和计划。

一个迹象表明长期影响斯坦利黑色&Decker希望在今年的奖项中找到“ 制作美好 “挑战公司的一部分 创新一代 倡议,与课程开发人员发现教育合作。

两到四个等级的团队9-12级,学生截至2020年1月30日,为实现环境或社会良好的产品设计提出建议。前三名队伍将获得现金奖项。随着15,000美元的价格,获奖团队将与斯坦利黑人提供虚拟媒利业& Decker.

对于学生进入他们学习的下一章,斯坦利黑色&Decker也批准了二级或二级奖学金。今年,它将颁发五名学生10,000美元。个人可以 提交申请 从10月21日到11月15日。 

在10月份的学习日内,更随意和基层等级。全球,斯坦利黑色&Decker开设了其游览和活动的设施,进行了小组讨论,甚至与学校和组织合作,以领先制定者月份活动。

但制造商的月份大于10月。斯坦利黑色&Decker表示,决心在多年来继续与学生和学校建立关系的关系。在2018年的第一次年度制造商中,本公司承诺为两所学校创建制造商空间。 Drier说,该公司仍然与这些学校建立在需求和最佳工具和资源的情况下建立这些空间。

投资劳动力的商业案例

当被问及硬件公司从赋权者看到的商业福利时,Driber指向该公司自己的劳动力。她说,有一个共同的集会哭泣,不仅能够赋予员工,而且吸引了最佳人才。

开发统一的劳动力并不像它声音那么简单。根据A. 2017年盖洛普报告,只有33%的美国员工觉得在工作中订婚。和一项研究引领 纽约时报哈佛商业评论 透露,当他们觉得自己的工作有时,员工更满意和高效 更高的目的 。该结果跨越白领和蓝领行业和作业功能。

对于斯坦利黑色&甲板,其统一的目的是“为那些让世界的人”。德赫说员工意识到“这不仅仅是关于我们 - 而不是关于我们创建工具。这是一个将使用该工具和创新的下一个人,以及他们将如何处理它?他们怎样才能改变世界?“

该公司的价值观不仅可以激励其劳动力,而且旨在教育。作为其在制造业的全权投资的一部分,斯坦利黑人&Decker确保其员工得到了处理。

“我们希望确保我们在这里工作的员工10,50岁,50岁可以管理新技术,即他们不会因进入的不同计划而流离失所,”德尔说。该公司通过战略员工配对教师,并通过与当地学校和社区学院合作,以培训新技术的员工。

关闭制造技能差距

Deloitte最近的研究 制造技巧差距 由于未来十年,由于未填补的制造业工作,估计潜在的经济影响为2.5万亿美元。该报告识别影响此短缺的三个因素:  引进先进技术和自动化,对制造业工作的误解,退休婴儿潮一代。

潮流队继续退休,斯坦利黑人&Decker正在培训下一代创新者和制造商。该公司本月宣布将与自闭症讨论,以建立一个呼吁的社区学院计划 nxten. 这就是制造业熟练劳工工作的自闭症。
 

比斯坦利黑色更大& Decker

最后,斯坦利黑色 &Decker的较高目标是制造商的月份大于公司本身,是一名基层运动,学生,父母,老师和学校反弹背后是一个制造商,德莱尔说。

该公司在制造商月期间的企业责任活动,不仅为制造业的其他人提供了一个例子,他们可以在他们自己的行业中产生差异,但它也表明了任何行业的目的领导如何能够赋予劳动力好的。

图像信用: 斯坦利黑色& Decker

罗伊萨布里爆头 罗伊·萨布里

Roya是一名位于Kailua Kona的作家和图形设计师,嗨。她撰写了关于循环经济,企业社会责任,环境和股权的进步。找到她  linkedin

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