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劳拉明智的爆头

硅谷公司汇集在一起​​,支持技术中的颜色

劳拉的言语明智
技术中的妇女

科技产业有多样性问题。女性,特别是妇女的颜色,极为高度。但是一些硅谷领导人正在努力改变。

本文系列由硅谷社区基金会赞助,由Triplepundit编辑团队制作。

科技产业有多样性问题。女性,特别是妇女的颜色,极为高度。但是一些硅谷领导人正在努力改变。例如,Adobe已经证明了它在多年来投资妇女的力量。 Symantec同样具有支持妇女和女孩随着时间的推移的轨道记录。 

Triplepundit最近与Adobe的多样性和包容团队高级总监Katie Juran,以及赛门铁克公司责任队的杰米巴利和苏珊官员,讨论各公司投资和支持女性的战略 - 以及他们如何帮助今天和未来发展女性技术人才。 

两家公司都是其中的一部分 重新启动代表技术联盟(RRTC),关于硅谷及其他十几家领先技术公司的伙伴关系。联盟致力于通过将计算度毕业的黑人,拉丁和美洲原住民毕业的数量加倍2025,致力于改变这一叙述。  

2018年9月推出的RRTC倡议陪同 报告 姓名相同。由麦肯锡共同撰写&公司和关键企业,该报告阐明了技术部门如何利用慈善事业和企业责任规划,以缩小技术的性别差距。该报告不仅突出了关键的事实和统计数据,而且为希望使用慈善元宝以吸引更多肤色的公司来说,这也是最好的做法。 

这些建议的时间是正确的,因为RRTC报告表明,差距甚至可以扩大:接受计算度的黑人,拉丁和美洲原住民妇女的份额在过去十年中下降了三分之一,从6%到4%报告显示。慈善家Melinda盖茨是一位妇女冠军,妇女和多样性的投资企业关键企业的创始人,联盟的创始合伙人 - 相信这一目标 下一个比尔盖茨不会看起来像最后一个。作为美国的种族和民族人口统计,盖茨将资源付诸实施,确保颜色妇女有应得的机会和访问。

投资于练习中的妇女 

该报告推荐了八种最佳实践,即科技公司今天可以使用技术,为未来的妇女创造一个妇女的空间,以及未来的工作场所。让我们来看看通过RRTC成员Adobe Adob​​e和Symantec的镜头采取行动中的一些最佳实践。

1.培养对计算职业的兴趣

随着技术部门的发展,技术人才需要等等。根据该报告,对先进的需求和编程技能将在未来15年内增长多达90%。 “这为软件行业和整体技术行业创造了一个问题,”Adobe的苏兰说。 “如果你没有年轻的人在职业生涯中首次专门,那么你会招聘,谁在那里开发你的产品?” 

创造A. 管道 对于下一代女性的颜色是确保桌子座位的关键。要创建这样的管道,RRTC中的每个组织都与技术行业的非营利组织合作。例如,Adobe与 编码的女孩 举办七周的夏季浸入计划。

苏兰股:“[高中女生]在Adobe学习如何编写编码,他们也与在这里的技术职业的女性导师搭配。我们夏季浸入计划的教师是Adobe员工,可提供其他公司不提供的独特体验。我们希望的是什么,希望女孩们将女孩们暴露在于这是一个女性友好的工作场所 - 科技是一个能够成功的职业,因为他们正在看到技术成功的榜样。“

同样,赛门铁克正在深化它的长期合作关系 code.org. 。重启表示报告发现,少于0.1%的科技公司的赠款专注于颜色的妇女(在2017年在报告中研究的32家公司,2017年335,000美元)。赛门铁克正在努力发展其慈善伙伴关系和倡议,以帮助公司建立一个更具包容性的劳动力,并专门从事技术妇女。

例如,Symantec和Code.org之间的关系始于本公司慈善周期中的一般拨款 - 并扩展了Code.org的开发 CS发现课程.

Cecily Joseph是赛门铁克的企业社会责任的前VP,更详细地解释了一个 公司博客上最近的帖子:“在本课程中,6至10年级的学生了解编程,网络开发和数据以及CS原则,严格,长期课程,涵盖互联网,大数据,隐私和编程。仅在2017-2018学年,超过36,500名女学生参加了CS发现,还有19,000名参加CS原则。“

2.为初学者提供斜坡

虽然管道计划至关重要,但他们不会为希望聘请多元人才的公司而言。约瑟夫详细介绍了赛门铁克与净影响的长期关系,非营利组织专注于学生和年轻专业人员,帮助公司建立下一代人才。这种关系始于一般拨款,帮助组织装备年轻领导人以社会变革努力的最前沿茁壮成长。这一初步努力从成长为一群大学生的管道等计划。 

“我们的伙伴关系随着时间的推移,关注种族股权,我们的支持帮助在历史上历史上章节(HBCUS)建立了本科章节,”约瑟夫说。 “Bennett College,只有两个全女性HBCUS,现在有一个净影响章节,因为赛门铁克的赠款。我们还支持创建种族股权认识领导(Real)计划,通过培训和课程将学院和大学的种族股权制度化的目标。“

此外,由于该国在技术革命中,有一个巨大的机会恢复工作的未来以及我们如何训练人们填补空缺角色。 Adobe通过它的挑战 Adobe Digital Academy 程序。 Adobe Digital Academy颁奖型候选人与奖学金一起参加密集的三个月网络开发训练营。每个奖学金都包括学费,以及生活津贴,所以学生在参加训练营时,学​​生不必按住另一份工作。

朱兰揭示了程序后发生的事情:“如果他们做得好,如果他们喜欢它,那么我们将他们放在实习中另外三到四个月。在实习期间,他们有三个导师:一个技术导师,一个已经成功通过该计划的导师,以及来自我们的员工网络之一的导师[Adobe的员工资源集团],与他们的身份相关联。“

如果实习顺利,Adobe全职雇用候选人。 

3.对她的能力建立信心

一旦颜色妇女成为技术劳动力的一部分,保留是下一个重要因素。公司应该问自己:颜色的女人感到欢迎吗?他们觉得他们有盟友吗?他们是否看到了成长的机会? 

Adobe实施了其领导界计划,以回答其中一些问题。 “领导界包括一个经历10个月的发展计划的女性队列,”苏兰解释道。 “在此期间,它们具有非常高度的重点和投资。” 

参与者收到一位执行教练,并在领导领域的各种技能接受培训。 “在此结束时,他们毕业,希望是 - 早期的数据显示 - 他们正在以更高的速度推广,并以更高的速度保留和从事,”汝兰纳说。虽然该计划对所有女性开放,但颜色的女性肯定有机会在这里受益。

赛门铁克在努力工作,以确保公司保留和培育妇女的颜色。公司的多样性,股权和包容团队的苏珊柯尼更多:“赛门铁克推出了几个妇女的赞助计划重申我们对职业发展,领导技能发展和获取机会的承诺。从领导成功模块到赞助我们的赛门铁克女性行动网络的赞助计划和投资,赛门铁克提供了一系列资源和指导,以支持女性专业人士。我们与商业领导者在开发包容性领导能力方面,包括直接赞助妇女。重要的是要了解建立更多样化的角度的建立团队如何推动更好的结果。“

底线

有一个非洲谚语所说,“如果你想快速,请独自一人。如果你想走远,一起去。“ RRTC是我们最快速增长的行业的重要承诺,具有远远的能力。这一协作的信号表明,一些国家的技术巨头开始更深刻地思考。 RRTC的伙伴关系模式使公司有机会分享最佳实践和资源,帮助成员实施已经进行道路的战略进行影响。 

由于技术行业继续增长和统治经济和政治对话,希望在投资颜色妇女的一部分是技术公司DNA的一部分,这是一个特别的战略。

图像信用: 思想目录 SEL.

劳拉明智的爆头 劳拉明智

劳拉智慧写作并讲关于商业,慈善事业,企业社会责任(CSR),技术和企业家精神。你可以看看她的投资组合 这里

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