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莎拉佩奥克爆头

在俄亥俄州,小巨鹰制作大型超市可持续发展新闻

莎拉佩奥克的单词
巨人鹰

巨人鹰 Inc.总部位于宾夕法尼亚州匹兹堡。俄亥俄州辛辛那提中西部庞大的距离克罗吉尔有限公司总部不到五个小时。两个超市链最近都有 承诺删除单用塑料 从2025年到2025年的业务运营。

但是,两家公司之间的大小有很大的差异。巨人鹰的 收入 仅仅是其相对邻居的7%, kroger.。该连锁店在宾夕法尼亚州宾夕法尼亚州,俄亥俄州北部,弗吉尼亚州北部,弗吉尼亚州,马里兰州和印第安纳州,拥有470多家商店。与克洛杰的数字相比,35岁的商店有超过2,800家商店 状态.

在一个工业中,利润率通常为1%到3%,什么加速巨型鹰的巨头推动消除廉价塑料袋?

底线和环境数要考虑

挖掘数字,杂货店基于卷赚钱。杂货店依靠客户每次购物购买许多物品,因此商店的利润将乘以。例如,如果商店在物品上赚取0.25美元,则杂货商不能对此做得很多。但是,如果客户购买了20件的平均利润,每件商品0.25美元,则增加了5.00美元的利润。将购物程度乘以至少几百天,您在商业中。

然而,这提出了一个双重问题:方便的成本和它传播的有害废物。

便利性的成本:许多购物者来到购买商品时会有一个购物袋。甚至包装甚至可以在超市已经过度纤细的边缘造成折价。塑料袋比纸袋便宜, 耗资关于一分钱 每袋。纸袋的成本约为两倍。因此,在底线性能和客户需求之间,单用塑料袋成为了转票,为客户提供交通杂货物品的便捷方式。

有害废物单用塑料袋传播:塑料袋污染问题的规模是压倒性的。巨人鹰 报道 美国人每年使用140亿塑料购物袋。想象一下,如果那些140亿塑料袋被捆绑在一起,它们将围绕地球赤道延伸108次。虽然塑料袋可以花费杂货店只需一分钱,但根据许多环保组织的说法,这些单用品袋的成本更多地是令人指导的。 塞拉俱乐部.

所以,从下个月开始在俄亥俄州,巨型鹰店在Cuyahoga县的匹兹堡和贝克利(哥伦布郊区) 将不再供应塑料袋。然后,该公司将推出更广泛的努力,远离其他单一用途塑料,包括吸管,单件新鲜食品容器和瓶装饮料,以便在2025年通过整个公司的运营中没有单用塑料。

该承诺部分受到今年早些时候通过的宾夕法尼亚立法的动机,在塑料袋上禁止一年的禁令,以便可以评估这些条例的环境和经济影响。

鼓励客户使用可重复使用的包,巨型鹰已经开始提供一个奖金 Perk. 每个交易可重复使用的袋子最多10袋。而且,随着任何精明的超市已经开始做,巨型鹰也将以99美分销售重复使用的袋子。

为什么从塑料切换到可重复使用使得良好的商业意识

在紧凑的边距和设定目标范围内,成为一家冠军可持续发展努力的公司,从分发塑料袋到销售可重复使用的袋子做得很好。

随着更多的市政当局开始禁止塑料袋,早期采用者的公司将受益最多。自2007年以来,当旧金山成为第一个通过法律禁止单用塑料袋的美国城市时, 超过200个市政 已经实施了类似的规则。现在约有2000万美国人居住在一个带有某种形式的一次性袋法的地区。此外,更多的消费者正在与他们的美元投票,并选择从任务与自己对齐的公司购买。

在这方面,巨型鹰最近的可持续发展公告是少数才潜在的巨人。虽然公司在足迹范围附近,但行动的决定是巨大的。通过通过商店通过社区和商店消除单用塑料群落,可以通过不可生物降解的塑料进一步堵塞地球。

巨型Eagle的可持续发展承诺正在帮助重塑其运营,以更好地管理方便和企业社会责任,并在最后,增强底线结果。

图像信用: Wiki Commons.;巨人鹰/Instagram.

莎拉佩奥克爆头莎拉佩奥克

基于底特律北部的中西部地区,莎拉对可持续发展,讲故事,带来了可持续性原则的热情,可以被带入商业战略和通信。以前是CSRwire和自由撰稿人的编辑,为许多组织转发了企业社会责任和循环原则,她很高兴成为Triplepundit的贡献者。与莎拉联系 linkedin.推特.

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