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全球基础越来越希望利用他们的财富以积极的社会和环境影响,但他们的资金并不总是与他们的使命保持一致。一个新的框架寻求解决这个正在进行的挑战。
全球基础与集体 资产1.5万亿美元 越来越希望利用他们的财富以积极的社会和环境影响。然而,他们的钱并不总是与他们的使命保持一致。一个新的指南 洛克菲勒慈善事业顾问( RPA. ),它建议的基础 项目范围 从艺术到公共卫生的艺术中受益的原因,旨在解决这一挑战。
慈善框架, 它的作者说,“旨在解决慈善事业的根本变化,如态度,大规模财富创造,资本多样性,影响的新型型号,以及新的操作环境等世界。“
框架创建了来自50多个全球基础的输入,该框架是“实现现有,新和下一代慈善家创造更有意义的社会影响的实用,有用的指南” 奥尔加塔斯科夫 ,D. 洛克菲勒慈善事业知识发展的欧洲委员会告诉Triplepundit。
“随着周围贫困的全球挑战,环境,教育,健康等,我们需要可扩展,全身的变化,慈善事业良好地提供,”Tarasov说。
她在2002年成立于2002年,已加入世界上最大的慈善服务组织之一,增加,促进超过30亿美元的分布式赠款到近70个国家。
作为框架注意的作者, 慈善事业处于扩张时代。指出这一趋势的一些迹象包括:
这些批评者包括 Anand Giridharadas.是一位前纽约时报的外交记者, 谁的书, 获奖者拿走所有人:改变世界的精英挑战,声称慈善基金会和“商业精英”。 。 。可能相信他们正在改变世界时,他们可能是保护一个处于他们希望解决问题的根源的系统。“
Tarasov解释说,这种批评促使基础及其运营商的内向反思。 “我们开发了框架,以帮助我们作为一个领域的服务更好,并使组织变得最大的影响。”
“影响投资和使命对齐的投资在慈善事业中发挥着巨大作用,”塔拉斯科夫说。然而, 根据 慈善纪事的调查, 美国15个最大赋予的基金会,其中共同拥有1500亿美元的集体资产,其捐赠的捐赠的二十倍为期,符合其使命。
有迹象表明,企业慈善基金会认识到他们需要在新方向上移动。 截至今年早些时候的3P,组织 CECP:企业宗旨的主要高管,代表 世界上最大的250家公司和15万亿美元 管理层的资产,正在远离慈善事业,并朝着“宗旨”,因为目前受到投资者在长期价值创造的可持续性方面的利益增加的推动。
“CSR是 公司没有新的东西,但镜头已经改变了一点点,“Tarasov告诉3P。 “我们的研究和工作表明,与企业品牌的润滑油相比,对慈善事业和基金会来说,重点是对社会影响和社会变革。它是有意地将您的业务专业知识与业务影响一致,并为每个人提供全球经济工作。“
私营部门的公司及其各种基金会有望在帮助桥梁中发挥关键作用 $ 2.5万亿美元的资金差距 见面 U.N.可持续发展目标 (SDGS), 由于3P报道.
RPA. ,它管理 SDG慈善平台,很清楚这项需求,并且与基础合作,使他们的工作与SDGS对齐,以及与其他歌曲组织合作以规模影响。
“SDGS为从事慈善事业的人提供了一个非常好的框架,以考虑结果以及他们想要交付的东西,”Tarasov说。 “这是慈善部门的一个工具,因为他们考虑如何资助和加速可扩展的解决方案,这些解决方案围绕紧迫的全球问题为目标。”
图像信用: Pixabay.