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上周,领导人召开了一个CEO圆桌会议,在联合国寻找前进的方法 在许多努力提升时的性别平等 多样性面对持续的反弹。
今天,来自20多个组织的领导人将召集一个 CEO圆桌会议 at the United Nations to strategize on ways to advance 在许多努力提升时的性别平等 diversity and inclusion confront an ongoing backlash.
之间 领导人出席谁代表了各种行业,包括银行,采矿,消费品包装和酒店各界,是联合国全球契约的执行董事Lise Kingo。
“我们不能支付两步的每一步,”Kingo在一个电子邮件陈述到Triplepundit。 “性别平等不仅是正确的事情,而且还产生了业务意义。当我们推动进步时,将有人推迟,害羞或未能看到我们采取行动的价值推进平等。但我们必须继续前进。“
伊丽莎白布罗德里克,创始人和召集人 男性冠军 (MCC),回应了这种情绪。 “带来变革需要坚持不懈和勇气。它还呼吁改变制造商与响应范围进行互动,而不是驳回那些妨碍改革方式的观点。当我们努力了解抵抗的原因,我们对实现重大和持久改变的努力更有效,“她说。
一个反弹的迹象已在全球范围的见证下,于2016年从唐纳德·特朗普的当选为美国总统 JAIR BOLSONARO作为巴西的领导者 去年秋天。在私营部门,臭名昭着的谷歌工程师等示例 熨平 在2017年,对科技巨头的包容性努力仅包括此类清单的开头。
MCC是与企业和政府合作的一个组织,以确保多样性和性别平等是其战略举措的一部分和包裹。 该集团追溯到今年早些时候在澳大利亚早些时候,IT与各种领导人合作,仔细研究男子在扭转工作场所内的性别不平等方面的作用。 MCC的策略包括保证公司公开承诺推进性别股权;确定并部署“扰乱现状”以促进有意义的变化;并确保持有会员组织持续的跟进,因为它们评估并分享其经验和结果。
补充全球契约和MCC努力的业务组织包括 首席执行官法案!关于多样性和包容性 (首席执行官诉讼)于2017年推出。首席执行官行动拥有超过500名成员CEO和公司总统,横跨85个行业,以及致力于改变商业社会如何解决多样性和包容性的教育机构和协会。它的目标包括梳理工作场所文化,在那里欢迎和鼓励所有想法和观点。
质疑多样性价值的公司需要远远不到AFLAC的首席执行官,丹阿莫斯。他之一 最常见的谚语 是他已经意识到了一个60岁的白人想到了什么,所以没有理由与其他60岁的白人男性围绕自己。每当关于公司战略和未来的关键决策,AMOS已经决定在桌面上建立各种各样的领导人。他的领导层是amos被授予的几个原因之一 终身成就奖 在去年的3个论坛中,在CR杂志负责奖励奖项。
全球紧凑型有 它自己的反应 任何对性别多样性努力的抗议。 “这些反应通常认为性别平等作为零和游戏。这些担忧通常是由缺乏理解,恐惧,改变疲劳,文化规范和行业规范的司机所涉及的司法促使有助于实现性别平等的努力“走得太远”。“
图像信用:联合国妇女/Flickr.
莱昂凯德 自2010年以来为Triplepundit编写了编写的,并成为其执行编辑2018年。他是在加利福尼亚州弗雷斯诺的基础上,从那里开始探索加州的恒星中央海岸和塞拉尼达斯的国家公园。他住在韩国,阿拉伯联合酋长国和乌拉圭,并向超过70个国家旅行。他是马里兰州大学,巴尔的摩县和南加州大学的明矾。