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玛丽亚泽西爆头

对于Ball Corp.,回收和气候行动携手共进

玛丽马泽西的单词
球公司铝罐

编者注:这个故事是一个集体系列的一部分,包括CR杂志20年度的公司 100最佳公司公民排名,承认Russell 1,000指数中的杰出环境,社会和治理(ESG)披露和表现。你可以遵循这个系列 这里

根据2015年巴黎气候协议,几乎每个国家政府都提出了削减温室气体排放的计划,并集体盖全球温度升高在“远低于”2摄氏度。但 作为 纽约时报 reported in December,许多人在实现目标方面是偏离的。此外,即使每个国家都达到了他们的气候目标,我们仍然是一条在一条衡量超过2摄氏度的路径上。 气候行动跟踪器是自2009年以来履行了气候行动的独立科学分析。 

正如我们在TriplePundit上常常报告,所以需要私营部门参与才能填补这种差距。越来越多的公司正在通过支持对抗气候变化的基于科学的排放目标来加入板块。只有最雄心勃勃的企业目标被接受 基于科学的目标倡议(SBTI),CDP,U.N.全球契约,世界资源研究所和世界自然基金会之间的伙伴关系。 

仅有的 210公司 在书上批准了基于科学的目标。制造金属包装并提供航空航天技术和服务的球队,可能很快加入这些精英等级,该公司最近的可持续发展领导者告诉Triplepundit。 

作为3P的蒂娜凯西上周报道据科罗拉多州的公司,科罗马州的一批公司在过去四年中取决于其可再生能源采购。 两个最近墨水的电力购买合同 将允许该公司在2021年底之前为其公司,包装和航空航天业务中使用的所有电力提供可再生能源。

除了购买可再生能源之外,还有很多落后的场景策略,进入设置基于科学的排放目标。我们与全球可持续发展,Bjoern Kulmann的球长谈到了内部查看过程。 

球队追求基于科学的目标

该公司于2016年开始将目标设定回来。去年8月,它 发布了目标 Kulmann表示,将绝对范围1和范围2乘27%以27%的排放量达到2030%,预计将获得SBTI批准的目标。 

对于那些不太熟悉的GHG LINGO,范围1是指组织的直接排放,而范围2是指与购买电力相关的排放。 Kulmann说,球还报告其范围3,或间接供应链排放,并寻求减轻他们的方法。 “我们与我们的许多客户以及供应商和其他人一起工作,了解他们的温室气体排放概况策略,并确保我们不孤立地发展我们的战略,”他解释说。 

该过程涉及大量的信息收集,其中将球带到双管齐下的方法来减少温室气体。 “当你看看我们产品的价值链时,很容易看到大多数温室气体影响发生上游,”Kulmann表示,指的是金属生产。 “我们从生命周期评估中知道并分析了我们产品的碳足迹的环境影响,即有两个主要杠杆以减少这些影响。” 

其中一个杠杆是轻量价的 - 或减少包装中使用的材料的体积 - 并且在这一领域的球已经领先于游戏。该公司在过去40年内将其最畅销的包装 - 铝饮料罐的重量减少了大约40%,并且可以进一步轻量化罐头的额外方案。 “但我们也了解这一点,”Kulmann说。

回收代表其他众所周知的杠杆球旨在拉动以减少其温室气体的影响。 “通过回收铝,您可以节省大约95%的能量,这些能量是从亚野铝土矿中生产铝的能量,”Kulmann解释说。 “在世界的许多地方,我们与客户合作 - 在许多情况下,以及我们的供应商和其他品牌 - 弄清楚我们如何增加饮料可以回收利率。”

汇回和气候行动之间的联系 

“对于我们的材料,温室气体排放问题和回收主题非常紧密地相互关联,”Kulmann说。幸运的是球,它最常用的材料 - 铝 - 铝 - 接收可回收性的顶部标记。它是无限的可回收性,并保留了作为再生材料的高价值,甚至 随着回收的经济学变得紧张 在美国的市场中

“我们知道,在许多国家,饮料罐的回收率真的很高,”Kulmann说。 “但我们也明白我们并不完美,在某些市场,特别是美国,有改进的余地。”虽然美国的铝回收率高于其他形式的包装,但它们仍然徘徊在50%左右 - 意思是,大约一半的这一无限可回收材料仍然在垃圾填埋场中最终。 

Ball正在与客户合作,包括可口可乐和百事可乐等大型饮料标签,以提高美国的回收利率,Kulmann说。它也与像这样的群体参与 回收伙伴关系 为了驾驶废物转移努力,并确保更多的美国家庭可以获得回收。 

提供真正的影响

由于消费者更加了解现代社会对单用包装的依赖 - 而导致对人和地球的影响 - 我们已经看到了许多公司近年来围绕回收的新目标。普通目标可能听起来像,“我们所有的包装都将被2030年可回收。”但Kulmann表示,这些野心不够远。 

“目前的讨论有时有点有问题,”他告诉我们。 “现在,每个人都带着某种可回收性的目标。但这真的是什么意思?从理论上讲,一切都是可回收的。问题是:在现实生活中和目前的技术,是物质正在回收的吗?那是回收的橡胶谈到道路。“

在它 2018年可持续发展报告,球在包装和包装的商品行业上呼吁其同行,以超越可回收性的目标,共同努力,创造更好的产品和包装。

“我们相信社会和行业的旨在为所有产品的回收率接近100%,”报告读。 “而不是专注于制造产品尽可能便宜,而且必须设计的少量有害,产品必须设计成使它们容易而无限地回收。”

在我们实现真正的循环经济之前可能有一段时间 - 其中材料重复使用并再次回收时间,并且没有变得浪费。但是,正如这个故事所表现出的那样,随着公司朝着回收利用其价值链的影响,气候行动的紧迫性可能会推动进步。与球等公司这样的强有力的词语 - 这与世界上一些最大的包装品牌合作 - 可以进一步加速这一推动,无论是在公司的范围内外。 

“我们真正试图推动的是一个整体观点 - 不仅仅是在孤立的某些问题上看,而且真正看着产品的整个生命周期,以及竞争产品,了解我们的好处和弱点Kulmann说,产品是以及我们如何解决这些和进一步完善的产品。 “我认为我们有一个非常好的故事来告诉,但我们也知道有改进的空间。”

图片礼貌的球队 

玛丽亚泽西爆头玛丽马泽西

玛丽马泽西 是Triplepundit的高级编辑。她也是3BL论坛的共同主机:品牌服用立场!和3P的赞助商编辑系列制片人。她位于费城,喜欢旅行,在厨房里花时间在户外花时间和实验。与Triplepundit一起,她最近的工作可以找到 有意识的公司 and VICE’s 母板.

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