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利用技术使员工志愿者计划更有价值

3P贡献者的单词
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在人工智能(AI)和技术过载的时代,领先的公司正在竞争和创造员工的履行体验。什么有效?选择,激励,游戏,灵活性,并对一个人的独特激情扮演。公司文化的哪些方面可以集成所有这些?企业公民课程。他们把员工激情在工作中工作 - 并为社区的改善。这位“每个人都赢得”心态是近年来带来更多关注员工和志愿者计划, Genworth. 很自豪地领导方式。

在Genworth回顾到过去10年,我被我们向员工志愿者提出的重要增强和提供了计划。当我们第一次开始时,我们将员工志愿者对齐并努力与核心慈善焦点领域,员工不得不使用三个单独的系统来跟踪他们的工作。虽然具有焦点领域非常重要,但我们意识到我们的人民就是我们的业务和社会的强大,所以为什么不投资更多的激情?

倾听

Genworth. Phility Philithropic Grants继续专注于经济适用房,无家可归,健康老化,以及支持与我们的业务一致的照顾者问题领域 - 但我们现在也转向我们的员工询问他们关心的内容。每隔一年,我们都会收集员工反馈,他们希望将他们的志愿者集中在志愿者和努力的地方。目前,最高原因是健康老龄化,青年和教育,食品和营养,经济实惠的住房和动物福利。基于这一投入,我们在我们的地点推出了21个原因委员会,以便参与分享普通社会利益的员工作为格林朝社区大使。他们与非营利组织面对GenWorth,帮助他们的任务。

隆起

今天员工经历的是隆起的计划,专注于选择,集体影响和激励措施:

  • 时间 :员工有 每年40小时的志愿者时间 使用他们喜欢他们最喜欢的非营利组织。如果非营利组织与原因议会焦点地区对齐,员工也会在奖励中获得每小时10美元,奖励为捐赠给他们选择的非营利组织,每年高达200美元。

  • 美元 :员工还可以亲自捐赠给组织,并接受Genworth基金会匹配的礼物50%。此外,每个原因委员会焦点面积在全年不同的月份突出显示,该月份的比赛增加到了100%的原因。
想一想一下。我们将员工对社区的承诺重视到这么大的程度,我们允许40小时的志愿者时间,因此我们的员工可以履行这些承诺。我们还回到了他们的财务慷慨,并为他们提供了一年内更加支持的方式。这一切都值得,正如我们所知,这次支持向公司偿还员工参与和发展以及格林北的当地名誉。

我们从集中设定核心战略的影响很大,但随后在当地提供余地以及各个员工,以允许每次定制含义。虽然我们的大多数员工都住在里士满,VA;林奇堡,VA; Raleigh,NC,Stamford,CT和Waltham,Ma地区,我们还拥有大量远程员工,他们无法获得我们的原因委员会来识别志愿者机会。我们提升计划的优势之一是它提供了灵活性和响应能力,使我们的远程员工参与当地社区的贡献。

我们的员工之一是这种灵活性如何工作的模型。 David Stagnitti是纽约的一名偏远销售员工,他们是天使飞行东部的志愿者作为飞行员。该航班涉及以费城和波士顿的费用为治疗而携带传播动手癌症患者及其家人。隆起计划和40小时的休息政策使David接受关键的工作日航班,许多志愿者因工作义务而无法满足。

科技

隆起有很多动手零件,所以识别一个“一站式商店”,使其成为必要性。我们在一个网站上建立了这一点,员工可以了解更多关于非营利性的人,找机会和追踪他们的志愿者主义,以及使慈善贡献成为他们想要的方式:志愿者奖励,信用卡,PayPal或直接来自他们的薪水。人们非常繁忙;我们知道如果我们不得不将它们发送到几个不同的地方来查找信息,我们会失去它们。所以,我们仔细注意,确保对我们公司如此重要的事情非常容易参加。

为了推动参与,我们还使用外部社交媒体来运行慈善营销活动,并定期与护理人员行动网络等团体合作,以扩大我们的范围。我们还使用隆起的工具鼓励志愿者数量之间的部门之间的友好竞争,以及一些较大的特色提供机会。

影响

隆重使员工志愿者参与增加了10%,并在2017年的40%以上,Genworth员工志愿参加17,434小时,并捐赠了近150万美元到全球350个非营利资金。秘诀是让雇员赋予他们想要的方式和地点,而不是以规定的“荣任”的方式。如果我们的经验有任何指示,贵公司将在员工中看到有意义的回报,他们是公司倡导者,努力成为公司成功的一部分。
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