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约翰弗里德曼爆头

区块链 - 当我们都负责时

集中式脱索.png

我要感谢Wayne Visser博士* 再次 鼓励一篇文章。在这种情况下,这是他分享的图表和关于这方面的简短帖子,展示了区块链的承诺,潜在地改变治理结构,组织和从集中到分发的工作方式。

它以图形方式说明了我们所有人都是对 - 彼此负责的模型。

认为这是“自我监管”的行动,靠近你;看到这个可以和应该工作变得更容易。我知道,没有单一的“积分”链接 - 对传统管理人员的可怕。但就像一座桥梁一样用冗余支柱建造,这也意味着如果一个人失败,通过任何简单错误的任何事情都要刻意渎职,还有其他人可以弥补。

以举例说明,思考团队的安全方法。如果每个人都在寻找另一个人,那么知道其他几个人正在寻找他们,一个安全文化出生。在团队或团体一级的激励措施进一步加强了这一共同的问责制,而不会将文化转化为怀疑或手指指向。

同样的事情可以适用于环境,社会或治理的几乎任何其他方面。它可以超越组织结构和界限,使得社区内的供应商,客户和人员都订婚。这可能是一些理想主义,但区块链的承诺 - 即使我无法解释底层技术 - 这是这种透明度的级别使得实时“错误检查”和“自我校正”。

有些公司将为讲故事施用这一点;其他人将能够展示购买者来源和供应链,以展示和讲述一个引人注目的故事。但对于我来说,越来越大的影响和重要性,依赖于促进负责任和可持续的业务流程。

例如,我听说过的例子,其中物品可以在几分钟而不是几天或几周内追溯到他们的来源。考虑对争论的产品的影响,发现有没有规格,因此可能是危险的。这种问责制的数字“网络”不仅可以确定源,而且在最终产品结束的情况下,导致更快地删除可疑项目,同时不限制那些好的分布。更快,更有效和完整,而不会导致任何不必要的中断或痛苦 - 或者当然,浪费了完全好的东西,因为我们无法确定。

该技术的“秘密调味酱”是它通过共识修复和时间戳的数据块,并通过在链中添加新块来记录任何更改。这促进了透明度和信任。

- 韦恩博士瓦斯勒

这是理论吗?可能。但这是即将到来的承诺,有一天很快就会成为现实。我伸出了博士博士,询问他是否想进一步发表评论,他提供了这一反思:
“区块链是 仍然大肆宣传 (许多人认为这是一个解决方案的解决方案,它不是)。然而,妨碍传统的工作方式和组织方式的可能性是深刻。通过从分层移动到分布式决策,它可以缩短管理瓶颈,并且通过从分层移动到分布式(和加密的)信息存储,它可以使我们的知识更加安全。该技术的“秘密调味酱”是它通过共识修复和时间戳的数据块,并通过在链中添加新块来记录任何更改。这促进了透明度和信任。类似的公司 来源 已经使用区块链来验证可持续供应链,与生产者的支持性微金融相关联。将来,这种可追踪的价值链将成为标准的做法 - 也有助于我们转向循环经济。“
* Waywayne Visser博士是综合价值教授,并持有安特卫普管理学校可持续转型的椅子,由巴斯夫,安特卫普港和兰特斯塔德提供支持。
约翰弗里德曼爆头约翰弗里德曼

约翰弗里德曼是一名屡获殊荣的通信专业人员和公认的可持续发展专家,拥有20多年的经验,作为外部和内部可持续发展领导者,帮助公司通过将其环境,社会和经济愿望集成到中他们的文化和商业惯例。他是作者 管理可持续性:第一类的第一步.

约翰弗里德曼管理WGL Holdings,Inc。的可持续发展,这是一种多样化的能源业务,提供天然气,电力,绿色电力,碳减排和能源服务。

在数字媒体上,弗里德曼被认为是一个思想领袖;在Triplepundit上的Twitter上的十大可持续发展博主列表,#3在Greenbiz最具影响力的“Twitterati”的名单上,在美国守护者业务中的30个最具影响力的可持续发展声音,在“CSR 100领先声音中”投票“由全球首席执行官杂志读者,并经常被福布斯在CSR中的顶级声音中被列为顶级声音。

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